warum dein business anders funktioniert - und
was dahinter steckt
neurodivergenz
im business.
neurodivergenz.
ist für mich seit 10 Jahren der Kern meiner Coaching-Tätigkeit. Es kommen genau diese Klient:innen zu mir, weil auch ich zu der Zielgruppe gehöre.
Laut Judy Singer erkennt Neurodiversität die ganz natürliche Vielfalt menschlicher Gehirne und ihrer Handlungsweisen an, die eigene Art, die Welt wahrzunehmen, zu denken und zu interagieren. Denn im Gegensatz zu „neurotypischen“ Menschen nutzen die divergenten oft andere Wahrnehmungsformen und anders vernetzte Denkweisen. Das kann eine erhöhte Empathie sein oder Inselbegabungen, extrem schnelle Mustererkennung, die Gabe blitzschnell Wissen zu verknüpfen. Leider gehört oft auch das Gefühl dazu, falsch zu sein, das schon in der Kindheit entstanden ist, weil wir an einer "Norm" gemessen werden.
Fraglich bleibt, wer jemals „typisch“ definiert hat. Aber unser Gesellschaftssystem baut (noch) darauf auf. Ich sehe Neurodivergenz als Quelle des Miteinanders, die uns hilft, einander zu verstehen anstatt auszugrenzen! Die Anerkennung der Neurodiversität mit all ihren Facetten und Begabungen wird uns als Menschenfamilie enorm bereichern!
„manche menschen spüren den regen, andere werden nur nass“
-bob marley-
anders denken bedeutet nicht
falsch zu funktionieren.
Viele erfolgreiche Menschen spüren früh: Ich denke anders. Arbeite anders. Entscheide anders. Ich bin öfter erschöpft und nehme so viel gleichzeitig wahr.
Und trotzdem versuchen sie oft, sich an Systeme anzupassen, die nicht zu ihrer inneren Struktur passen. Das erschöpft dann das Nervensystem! Du fühlst Dich falsch, dabei hast du nur ein falsches Arbeitsmodell.
Hochsensible Menschen nehmen unglaublich viele Faktoren gleichzeitig wahr. Aber sie haben kaum Filter und haben daher eine ganz andere Wahrnehmungstiefe und -Breite. Sie nehmen nicht nur äußere Dinge stärker wahr, sondern auch Inhalte von Gesprächen nehmen sie vielschichtiger wahr. Sie hören zwischen den Zeilen und spüren die Stimmung der anderen. Leider können sich selbst wenig abschotten. Daher ist es sehr anstrengend in einer Gruppe zu sein oder in einem unruhigen Arbeits-Umfeld, in großen offenen Büros. Sie brauchen dann regelmäßig Rückzug, um das Erlebte nachzubearbeiten. Das geht ganz automatisch, sobald Ruhe einkehrt. Es ist also eine Gabe mit der man umzugehen lernen muss. Darum ist Choas für HSP unerträglich und Homeoffice ganz wunderbar!
überforderung trotz
hoher kompetenz.
Genau das geschieht, wenn neurodivergente Menschen sich an Systeme anpassen müssen. Sie erschöpfen, weil es nicht ihr Weg ist. Sie blockieren sich quasi selber in ihrem Flow.
Manchmal erschöpfen uns Gespräche. Ein sensibler und hochintelligenter Mensch reagiert im Gespräch ganz anders als ein sensibler Autist. Ein hochsensibler Mensch und ein AD(H)S-geprägter haben wenig Filter. Beiden fällt es schwer, den Fokus zu halten! Zugleich erkennen sie sehr schnell Zusammenhänge und sind schon bei der nächsten Wahrnehmung. HSP (Hochsensible Personen), HB (Hochbegabte) und ASS (Austismus Spekrum) meiden smalltalk. Sie wünschen sich Tiefgang. Das ist für manch andere anstrengend.
warum bin ich trotz motivation
ständig erschöpft?
Weil dein Umfeld vermutlich Anpassung erwartet oder du selber? Viele maskieren, um ihr Anderssein zu vertuschen. Dabei wäre es so wertvoll für die Gemeinschaft.
Empfindsamere Menschen sind oft extrem detailverliebt und gefühlvoll. Hochintelligente Personen haben die gleichen Merkmale und sind sehr oft zugleich hochsensibel. Sie wählen andere Ausdrucksformen und benennen Zusammenhänge meist früher.
Aber wer viel tiefer wahrnimmt als andere, braucht mehr Zeit zum Nachbearbeiten der vielen Eindrücke. Es ist auch nicht egal, wo du arbeitest. Optimal ist eine reizreduzierte Umgebung.
Daraus ergibt sich auch das Thema der inklusiven Arbeitslatzgestaltung für neurodiverse Teams!
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was neurodivergenz im
business bedeutet.
Neurodivergenz heisst, dass Wahrnehmung, Reizverarbeitung, Tempo, Entscheidungsverhalten und die Beziehungsgestaltung anders sind, als bei neurotypischen Menschen.
Neurodivergenz zeigt sich nicht nur im Denken, sondern im gesamten System:
-
wie du Informationen verarbeitest
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wie schnell du Zusammenhänge erkennst
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wie dein Nervensystem auf Reize reagiert
-
wie du Nähe, Distanz und Zusammenarbeit gestaltest
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wie Du mit Fehlererkennung umgehst
typische
ausprägungen.
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Hochsensibilität
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Hochbegabung
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ADHS/AuDHS
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ASS/Autismus-Spektrum
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Scanner/Vielbegabung
Das entscheidet nicht, ob jemand erfolgreich sein kann, sondern wie!
Es gilt zu erkennen, wie das eigene System funktioniert. Deshalb spreche ich von Dekodierung. Ich erlebe immer wieder Klient:innen, deren Nervensystem sowohl als auch angelegt ist. Das ist dann vielleicht ein hochbegabter ADHS-ler und kann eine umwerfende Führungspersönlichkeit sein, wenn er sein Nervensystem steuern kann.
Und ein Mensch mit ASS Diagnose kann sehr wohl empathisch sein. Die Forschung liefert da inzwischen spannende Erkenntnisse, die ich meinen Klient:innen gerne weitergebe.
Alle diese Unternehmer fragen sich:
Warum passen klassische Businessstrategien nicht für mich?
"oft funktionieren klassische business-strategien für neurodivergente unternehmer:innen nicht."
Viele Strategien basieren auf:
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linearer Umsetzung
-
stabiler Energieverfügbarkeit
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klar vorhersehbaren Reaktionsmustern
Das gilt tatsächlich nur für linear denkende Menschen.
Für neurodivergent vernetzte „Divergent Thinker“ gilt
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ihre Wahrnehmung ist intensiver und vielschichtiger
-
ihre Energie verläuft nicht linear
-
ihre Entscheidungen entstehen anders
Viele denken lange: Mit mir stimmt etwas nicht. Dabei passt oft nur das bisherige Erfolgsmodell nicht zum eigenen Nervensystem.
warum wiederholen sich konflikte in meinem business immer wieder?
Du denkst, du hast
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ein Kommunikationsproblem
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ein Strukturproblem
-
ein Umsetzungsproblem
Aber das ist es nicht. Darunter wirken:
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nicht verstandene Nervensystem-Dynamiken
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Bindungsmuster
-
alte Glaubenssätze
-
neurodivergente Übersteuerung
Solange dir aber diese Zusammenhänge nicht klar sind,
wiederholen sich Muster.
warum fühlt sich
der Alltag so schwer an?
Wenn du erkennst, wie dein System tatsächlich funktioniert, ändert sich alles:
-
werden Entscheidungen klarer
-
reduziert sich innerer Druck
-
entstehen stabilere Beziehungen
-
verändert sich dein Business nachhaltig
Nicht durch Anpassung.
Sondern durch Verstehen.
Genau hier setzt meine Arbeit an. Ich dekodiere das Zusammenspiel aus Neurodivergenz, Bindungsmustern und Business-Dynamiken damit du erkennst, warum du bist, wie du bist.
hochsensibel als führungskraft - herausforderung oder superkraft?
Was, wenn ich eine emphatische Führungskraft bin?
Sobald du in deiner feinfühligen Führungspersönlichkeit eine Gabe sehen kannst und bereit bist, viel mehr Intuition zuzulassen, wirst du viel mehr Leichtigkeit spüren! Das ist ein innerer Prozess. Du kannst lernen, dich von deiner Intuition lenken zu lassen und Mitarbeiter:innen in das Team zu holen, die dich gewinnbringend ergänzen! Feine Sinne - Klare Fakten.
Das ist Neurodivergenz im Unternehmen.
Ist meine Emphatie
ein Handicap?
Soft Skills & Hard Facts sind kein Gegensatz-Paar! Es wird nicht mehr lange dauern, bis dieses Wissen auch viel mehr Führungsetagen erreicht. HR handelt längst danach.
Jedes Team braucht sensible Mitglieder. Es sind die empathischen und überaus sozialen Kollg:Innen.
Ein hochsensibler Mensch ist absolut kein „Sensibelchen“, sondern hat eine erweiterte und sehr tiefe Wahrnehmungsfähigkeit über das Nervensystem: er erkennt sehr schnell die wahre Stimmung in einem Gespräch, hört den Unterton unabhängig vom Gesagten.
Kann ein hochsensibler Chef ein Team führen?
Wunderbar!
Denn du führst dann über die Beziehungsebene: Trust & Inspire!
Und genau dieses Vertrauen brauchst du auch. Ein sensibler Chef, inspiriert statt anzuordnen- und umgekehrt: ein sensibler Mitarbeiter verliert jegliche Inspiration unter einem autoritären Chef!
Im Mentoring begleite ich gerne Führungskräfte in Ihre intuitive Stärke!
meine erkenntnis.
Unsere Vielfalt im Denken und Fühlen ist von der Evolution so gedacht. Sie ist darauf ausgelegt, dass Miteinander gut funktioniert. Erst wenn wir unsere Vielfalt integrieren leben wir als Menschheit unser volles Potential.
ich wünsche mir, dass auch in Leitungskreisen sensitive Mitglieder sitzen, dann bekommt Empathie Wertschätzung und divergentes Denken Raum.
Dann kann auch Intuition zum Erfolgsfaktor werden, wenn schöpferische Pausen akzeptiert und gefördert werden.
Gemeinsam nachhaltig:
Ein Spaziergang an frischer Luft oder ein Power-Nap ersetzen 3 Tassen Kaffee und helfen divergenten Menschen, die Reizwahrnehmung sinnvoll zu verarbeiten.
Entscheidungen fallen plötzlich leicht!
